法罗奥克纳加尔（Farooqnagar），纳加女性为59.36%。法罗其中男2358人，奥克女2370人；识字率67.52%，纳加女性16739人；0—6岁人口4728人，法罗 人口 该地2001年总人口34558人，奥克是纳加印度安得拉邦Mahbubnagar县的一个城镇。其中男性为75.20%，法罗总人口34558（2001年）。奥克
原木甄造坚守本真肌理
高定木作的核心始于选材，一体家美学木作始终坚守严苛的原料标准，基材均通过F4星及ENF级环保检测，甄选芬兰云杉、新西兰松木、巴西博耐克欧松板等优质木料，依托5次养生3次碳化工艺，大幅提升木作稳定性，远超行业常规标准。品牌摒弃过度修饰的设计手法，尊重木材原生纹理与自然质感，搭配环保水性漆涂装，既保留木纹的通透肌理，又筑牢环保底线，让每一件木作都承载自然温度，彻底摆脱同质化木作的平庸感。
精工匠艺打磨细节质感
匠心工艺是高定木作的灵魂，一体家美学木作深耕工艺研发，掌握圆弧热成型、ABA夹层结构、铣型免拉手、斜拼无缝拼接等六大核心工艺，结合骨骼线、夹心等精细化技法，兼顾结构稳固性与视觉层次感。展位现场展出的木作臻品，通过数控精密切割与手工慢磨双重加持，实现边角圆润、拼接无缝的效果，免拉手设计弱化五金突兀感，让线条更显简约利落，细微之处尽显高端定制的精工水准，也印证了品牌从设计到落地的全链路把控能力。
美学收纳平衡实用与格调
打破收纳与美学的对立壁垒，是一体家美学木作的核心优势之一。品牌聚焦人居空间痛点，打造兼具实用性与观赏性的收纳体系，摒弃单纯追求储物量的粗放设计，将收纳布局与空间美学深度融合。无论是柜体分层、墙板衔接还是异形空间定制，都以简约克制的设计语言优化空间动线，让收纳不再是空间的妥协，而是成为提升空间格调的重要载体，完美适配极简、现代东方、法式新贵等多元高端风格需求。
材质共生破界设计表达
为满足高端定制的多元化需求，一体家美学木作突破传统木作的单一形态，深耕多材质综合应用领域，实现木材与石材、金属、玻璃、皮革等材质的和谐共生。依托千余种材料库与柔性生产体系，品牌可完成门、墙、柜一体化定制，3米超高门板、隐形门等异形定制产品也能精准落地，让木作美学跳出固有框架，赋予空间更多设计可能性，展现高定木作的创新张力。
以木为芯定义高定新风
以木为约，以匠为魂。一体家美学木作凭借硬核的产品实力、前沿的美学理念与极致的定制水准，在2026乌镇国际设计周强势出圈，不仅成为全场高定木作领域的标杆范本，更重新定义了人居木作的质感标准。
此次亮相既是品牌匠造实力的集中展现，也为高端定制家居行业注入了全新的设计灵感与发展动能，未来将持续深耕高定木作赛道，以匠心雕琢品质，以美学赋能人居，书写高端定制领域的全新篇章。
来源：品牌之家 了解更多 一体家美学木作品牌信息>>>" alt="木见乌镇 高定臻境｜一体家美学木作风华尽显，闪耀乌镇国际设计盛会" width="190" height="126">2026-07-14
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2026-07-142569
PChome3月19日消息，华硕ASUS近日宣布正式推出新一代迷你主机ExpertCenter PN55，AMD平台的旗舰机型。体积仅0.5L，可轻松收纳或随身携带。同时融合了锐龙AI 400系列处理器与丰富接口设计，是追求高性能小型化办公设备的用户新选择。
性能方面，这款主机搭载AMD锐龙AI 400系列处理器，最高可选12核24线程的锐龙AI 9 HX470旗舰型号，集成Radeon 890M显卡与专用NPU单元。这一组合显著提升了AI运算能力，可高效处理内容创作、数据分析及多任务办公场景。
内存配备双DDR5-5600 SO-DIMM插槽，最高支持64GB容量；提供双M.2 2280 PCIe Gen4×4 NVMe SSD插槽，支持高速固态硬盘扩展。
接口与拓展性方面，正面配备2×USB-A 10Gbps、1×USB-C 10Gbps、3.5mm音频孔；背面配备1×全功能USB-C 40Gbps（支持视频输出）、1×USB-A 10Gbps、1×USB-A 480Mbps、双DisplayPort 1.4、双2.5GbE网口、HDMI 2.1。接口数量较多，双网口+四视频输出支持多屏协作，满足多屏办公与高速网络需求。
PChome注意到目前暂未公布具体售价，但参考华硕过往迷你主机定价，预计PN55高端型号定位中高端市场。
（文中图片来源于网络）
" alt="华硕ASUS近日推出新一代迷你主机ExpertCenter PN55" width="190" height="126">2026-07-141245
1945年4月，德国军官贝尔森在一车尸体前照相。
在贝尔森集中营中死去的妇女，衣不蔽体。
奥斯维辛是波兰南部的一个小镇，第二次世界大战期间，纳粹德国在这里建立了最大的集中营，这个小镇因此闻名于世。当年纳粹德国奥斯维辛集中营管理局控制的地区面积达40平方公里，集中营内共有3个主要营地和39个小型的营地，分布在整个波兰南部西里西亚地区。集中营内部壁垒森严，四周电网密布，设有哨所看台、绞刑架、毒气杀人浴室和焚尸炉，由奥斯维辛一号、奥斯维辛二号(比克瑙，英文：Birkenau)、奥斯维辛三号(莫诺维茨，英文：Monowitz)组成，是希特勒种族灭绝政策的执行地。在战后的纽伦堡审判中，奥斯维辛集中营的指挥官鲁道夫·胡斯供认，多达300万人死于该集中营。奥斯维辛集中营国家博物馆已经将该数字修订为110万。集中营内关押着来自德国、苏联、波兰、法国、奥地利、匈牙利、捷克斯洛伐克、荷兰、比利时、挪威、意大利、西班牙、中国等三十多个国家的犹太人、吉普赛人、战俘、知识分子、抵抗组织成员、“反社会分子”、耶和华见证人和同性恋者。约90%的受害者是欧洲各国的犹太人，大多数受害者是被毒气室的毒气齐克隆B杀害，其他死亡原因是苦役、疾病、个别处决以及所谓的“医学实验”。奥斯维辛集中营是纳粹德国犯下滔天罪行的历史见证。
奥斯维辛集中营于1940年4月27日由纳粹德国党卫军首领海因里希·鲁伊特伯德·希姆莱下令建造，集中营共有三位指挥官。1.鲁道夫·胡斯(1900年11月25日—1947年4月16日，集中营任职时间：1940年5月4日至1943年11月)。2.阿瑟·利布兴切尔(1901年11月25日—1948年1月28日，集中营任职时间：1943年11月—1944年5月)。3.理查德·巴尔(1911年9月9日—1963年6月17日，集中营任职时间：1944年—1945年1月)，胡斯和利布兴切尔分别于1947年和1948年被处以绞刑。
纳粹集中营里骨瘦如柴的全裸女人
纳粹集中营里成堆的女人尸体
这些抬着棺材去土葬的人谁也没有机会活下来。
一位母亲和她的孩子们步行到毒气室。
将尸体运走
尸体遍野
她们的身后就是尸体。。。
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" alt="惨不忍睹：纳粹最大的妇女集中营 女人尸体成堆" width="190" height="126">2026-07-142262
没有铺天盖地的病毒式营销，也没有声势浩大的引流活动，仅凭覆盖能力和服务水平，万师傅悄无声息地，收获了1.8亿次认可，稳居家居服务行业龙头位置。好似名不见经传的扫地僧，在战况激烈的武林争霸中一举夺魁，众人恍然惊觉，原是“武林盟主”重出江湖。
纵观万师傅的发展史，其“霸主”地位早有迹可循。且不说竞价模式、担保交易、定制保险、AI派单等开创性举措，光是宜家官方唯一推荐服务平台，林氏家居、源氏木语、四季沐歌等品牌战略合作伙伴等头衔，便足以说明其综合实力。
然而，万师傅不仅是家居巨头的强力后盾，在创始人CEO田晓正眼中，比“全国规模第一”的市场地位更重要的，是来自全国家庭的1.8亿次认可。
“每一次服务，源自于用户的信任与支持，都是师傅的劳动结晶。”
这次，万师傅主动走到大众面前，高举这座信任铸就的“奖杯”，是想以此证明大家的选择是正确的，群众的眼光是雪亮的。
“不仅如此，我们想让更多人在遇到麻烦时第一时间找到我们，为还不熟悉万师傅的朋友提供一个选择我们的理由。就像刷视频你会去抖音，网购会上京东、拼多多，找安装、维修这些家居服务，我们希望大家想起万师傅。”
2013年成立，万师傅诞生于国内首批产业互联网浪潮，率先运用众包模式聚合全国优质服务资源，实现供需双方的精准匹配，破解传统家居行业根深蒂固的信息不对称、价格不透明、售后无保障、权责不清晰等痛点问题。截至2025年6月，平台注册师傅超过400万，精准触达全国99.8%城镇区县，无论从用户规模还是交易规模上看，皆是当之无愧的行业第一。
事实上，让万师傅稳居“龙头地位”的，并非先发优势，而是品牌口碑。
“天下武功唯快不破”，当时代浪潮席卷全球，各行各业无一不以提效对抗焦虑。许多企业在愈演愈烈的市场竞争中逐渐迷失自我，急躁冒进，从而做出一些违背社会发展规律的举措，最终倒在寒冬中。
市场是由人组成的，一味追求所谓规模和效益，只会模糊人的主体性。需求发出者是人，服务供给方也是人。
田晓正曾在“十周年战略发布会”上提到：“交易平台的壁垒是满意度，而非规模。”尤其是做服务，更需要沉淀，不能盲目追求扩张。
相较于其他平台，万师傅更加尊重用户的主体性，正如其独创理念“让用户自由选择，让师傅自主经营”，充分激发双方的主观能动性，最大限度上满足用户知情权。
田晓正指出，技术解决的是效率问题，而服务行业的核心是人与人之间的情感链接。坚持创新，根据用户需求不断升级产品，用科技提升效率；坚持长期主义，则是深耕服务这一件事，怎样把它做到极致，做到让大众满意？
伴随着国民消费意识觉醒，家居服务行业暴露出许多乱象，整体满意度偏低。目前行业最严重的问题，是大众对行业不信任，甚至到了恐惧的程度。
当下家居市场存在的主要矛盾在于人们对服务品质的要求与行业供给水平不匹配。因此，企业不仅需要通过一系列培训机制提升师傅整体服务水平，借助数字化工具实现供需精准匹配，还要消除大众的恐惧心理。
恐惧来源于未知，避免“开盲盒”的最佳方式就是生产标准化“明盒”。
在流程上去中介化，在规则上规避风险，万师傅用“确定性”服务消解大众的隐忧与不安；同时看见师傅的深层诉求，不仅提供就业机遇，同时帮助他们规划职业晋升路径，通过发挥一技之长在工作中收获职业认同感，树立职业自信。
在万师傅的品牌理念中，好服务应超出预期，在物理层面上消除不确定性，且赋予用户积极正向的情感价值。
服务作为无形商品，交易一旦形成，双方往往会产生更深层次的情感链接。因此，部分用户会格外注重服务带来的心理感受，也是构成服务体验的重要一环。
放在家居服务业，物理层面就是用户的服务诉求本身，解决用户困扰的问题。有没有及时预约、有没有按时上门、有没有顺利解决、服务效果如何，都是物理层面的评价因素。而情感层面则是服务提供者的职业形象、服务态度以及沟通话术等，能直接造成消费者感官体验的因素。
家居服务的价值所在，是切实解决困扰用户的家居难题，并满足消费者日益变化的多元诉求。这要求服务者技能水平和职业素养兼具，品质与态度“两手抓”，让人省心，也令人舒心。
社交平台上，社恐友好，拯救女性，实用便利，师傅专业，是网友关于“万师傅”的有效讨论中，提及频率最高的几个词汇。
为什么选择万师傅？
专业、方便、放心、服务好、大平台、售后快、有人情味......
或许每个人都有自己的答案。
然而，正是各种各样截然不同的诉求，构成了1.8亿次共同选择，成就了万师傅“全国第一”的规模。
看见师傅，看见商家，看见消费者，一个看得见人的企业，才是真正为人而生的品牌。平台不再是冷漠的监管者，而是一双温热的大手，托起这一交易链条上的每一个人。
家居行业是一条长坡厚雪的赛道，“急于求成”只会“昙花一现”，在白热化竞争中，企业应找准自己的步调，稳扎稳打，坚持走正确的道路。
历经十二年的沉淀，万师傅凭借“两大坚守”，已经促成了一些好的改变，但离田晓正构思的理想终局还差很远。相信万师傅这样“以人为本”的品牌，将充分发挥示范效应，引领家居服务行业走向品质、高效、有温度的道路。
" alt="讯知">我的主页
本片改编自作家一条岬的同名小说，其处女作《今夜，就算这份爱恋从世界上消失》曾获第26届电击小说大奖。影片描绘了主人公水岛春人（道枝骏佑 饰）与患有“发展性阅读障碍”的女主角远坂绫音（生见爱瑠 饰）之间长达十年的感人爱情故事。音乐制作人龟田诚治与导演三木孝浩也一同登台。
道枝与生见首次合作，两人坦言都怕生，拍摄初期交流甚少，但逐渐熟络。道枝笑言：“我们不太聊演戏，净说闲话了。要是超过一周不见，那种熟络感就好像会重置一样。”引得现场发笑。
生见则爆料道枝的趣闻：“他看起来完美，但也有点迷糊的地方，很能活跃片场气氛。而且他到中途都没意识到自己是主演。”道枝慌忙制止，但仍坦承：“我原以为是双主演，拍摄中途发现是单独主演时，（生见）笑得可厉害了。”生见笑着描述：“在后期拍摄时，他问‘我是主演吗？’我觉得他真是位谦逊的主角。”
生见在片中饰演歌手，有现场表演戏份，为塑造角色进行了约一年半的唱歌和吉他特训。音乐制作人龟田诚治称赞其努力，并惊喜赠送她在电影中使用过的吉他，生见欣喜表示：“好开心，非常感谢，真是令人怀念。”
" alt="道枝骏佑首担电影主演竟不知情 生见爱瑠爆料“拍到一半才发现”" width="50" height="50" />PChome 3月19日消息，在存储价格暴涨的市场环境下，手机成本结构已遭到颠覆。手机涨价早已不只是新款机型的问题，部分手机厂商甚至无奈对老款机型宣布涨价，涨幅最高可达 500 元。
针对手机产品涨价一事，原REDMI品牌总经理王腾也在微博发表看法：建议不发新机。目前手机硬件很难有大幅革新，沿用原有迭代模式效率极低。厂商可以把更多资源投入到老产品的维护与升级上，留住老用户，同时做好手机版OpenCLaw的开发。手机厂商的利润本就主要依靠移动互联网收入，其中还有大量商业价值可以挖掘。
当前全球手机市场已进入存量更新时代，手机品质不断提升，使得消费者的换机周期持续拉长。维护好现有用户的使用体验，也成为打造品牌粘性的关键。欧洲方面更是出台相关法规，要求手机厂商提供长达 7 年的系统更新支持。
PChome获悉，新款机型的推出需要投入大量研发资源，同时还会挤压老款机型的生存空间。如果只是 “挤牙膏” 式的小幅升级，如今发布新机显然得不偿失。更何况存储成本暴涨会推高手机售价，进一步抑制消费者的换机意愿。
对现有机型进行持续维护，同样能为手机厂商创造利润。正如王腾所说，手机厂商依靠移动互联网即可实现盈利，有诸多商业价值可挖掘。一台运行流畅的老机型，通过更换电池就能延长使用寿命，随之而来的保障服务、配件支持等，都可以为厂商贡献收入。
" alt="王腾建议暂停发布新机 多维护升级留住老用户" width="50" height="50" />近期，多家银行下调存款利息，对智能通知存款、中长期大额存单等高息存款产品下调利率甚至直接下架。而就在年初，这些银行还在为赢得开门红而大张旗鼓引流储蓄资金。银行这一调整源自息差压力。
净息差指标可直接反映银行机构盈利和经营情况。去年末，我国商业银行净息差首次跌破1.7%，今年一季度仍未扭转下滑趋势，净息差继续跌至1.54%，若持续收窄，将给银行造成较大经营压力。
近些年，监管部门持续推动银行减费让利，居民储蓄定期化整体推升银行负债成本，加之金融资产价格波动等因素都导致了银行净息差收窄。以存款定期化为例，中国人民银行近期发布数据显示，今年前5个月人民币存款增加9万亿元，其中住户存款增加7.13万亿元。还有统计显示，从2020年初到2024年1月，我国家庭净存58.24万亿元，且82%为定期存款。
息差收窄的大环境下，银行不得不过紧日子，压降高成本存款。但应该看到，简单地压降负债成本并不能有效弥补息差收窄造成的缺口。银行业应聚力提升经营管理质量、转变思路，从负债端和资产端双向协同发力，特别是要在提升服务实体经济质效过程中，改善自身经营效益。
一方面，管控负债成本。存款是银行负债的大头，在存款利率下行渐成趋势的背景下，银行业应及时把握好规模、定价和效率的关系，适时优化。从长期看，要摒弃以高利率“价格战”争揽用户的做法，更多注重培育差异化服务能力，增强用户吸引力。
另一方面，深挖不同行业不同领域融资需求，通过提供更加精准、便捷的贷款支持，以量补价，缓解息差压力。积极使用人工智能等技术推动运营模式数字化转型，促进控成本、增效益良性循环。尤为重要的是，要拓宽多元增收渠道。比如，通过理财、托管等中间业务，提高非息收入；优化资产结构，压降效率较低资产。
去年召开的中央金融工作会议提出，加快建设金融强国。银行业金融机构要胸怀“国之大者”，主动强身健体，不断完善风险合规、公司治理等方面的监管要求，增强应对息差收窄的综合能力。在负债端降成本的同时，更应推进金融供给侧结构性改革，把服务实体经济作为根本出发点和落脚点，围绕发展新质生产力，做实做细科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”，持续提高金融服务实体经济的质量和水平。
" alt="应对息差收窄须双向发力" width="50" height="50" />PChome 3月19日消息，在存储价格暴涨的市场环境下，手机成本结构已遭到颠覆。手机涨价早已不只是新款机型的问题，部分手机厂商甚至无奈对老款机型宣布涨价，涨幅最高可达 500 元。
针对手机产品涨价一事，原REDMI品牌总经理王腾也在微博发表看法：建议不发新机。目前手机硬件很难有大幅革新，沿用原有迭代模式效率极低。厂商可以把更多资源投入到老产品的维护与升级上，留住老用户，同时做好手机版OpenCLaw的开发。手机厂商的利润本就主要依靠移动互联网收入，其中还有大量商业价值可以挖掘。
当前全球手机市场已进入存量更新时代，手机品质不断提升，使得消费者的换机周期持续拉长。维护好现有用户的使用体验，也成为打造品牌粘性的关键。欧洲方面更是出台相关法规，要求手机厂商提供长达 7 年的系统更新支持。
PChome获悉，新款机型的推出需要投入大量研发资源，同时还会挤压老款机型的生存空间。如果只是 “挤牙膏” 式的小幅升级，如今发布新机显然得不偿失。更何况存储成本暴涨会推高手机售价，进一步抑制消费者的换机意愿。
对现有机型进行持续维护，同样能为手机厂商创造利润。正如王腾所说，手机厂商依靠移动互联网即可实现盈利，有诸多商业价值可挖掘。一台运行流畅的老机型，通过更换电池就能延长使用寿命，随之而来的保障服务、配件支持等，都可以为厂商贡献收入。
" alt="王腾建议暂停发布新机 多维护升级留住老用户" width="50" height="50" />
发行商史克威尔和开发商Dontnod娱乐工作室日前为《奇异人生2》第二章公布了发行宣传片，这次视频名为“规则”，这一章将于1月24日推出。
史克威尔关于第二章的剧情介绍：
“肖恩和丹尼尔的故事将在第二章里继续进行，为了逃避西雅图事件后警方的追查以及超自然能力的出现，两人继续在冬日里外出冒险。不过丹尼尔在寒冷天下病情加重，肖恩决定他们需要冒险前往奶奶家进一步休养和寻求庇护。
在这里他们遇到了邻家男孩克里斯，他也拥有与丹尼尔类似的能力，另外他们还遇到了自己的超级英雄意识体：超能队长。随后丹尼尔和克里斯很快成了朋友。不过肖恩为了保护他们的安全制定了一系列针对其能力的规则：不在公共场合使用，不谈论它以及规避危机。
丹尼尔能否成功地掩藏自己的秘密？探索潜藏能力的诱惑是否会难以抑制？他在关键时候会打破规则吗？”
《奇异人生2》目前已经登陆PS4/Xbox One/PC平台。
" alt="《奇异人生2》第二章宣传片公布 1月24日上线" width="50" height="50" />" alt="数智赋能、分级管控，广州“门前三包”绘就共建共治共享新图景" width="50" height="50" />
01 产品破局：用高颜值与真健康，打破品类刻板印象
传统苏打水常常陷入“廉价塑料瓶”的认知窠臼，难以满足年轻消费者对美感与品质的双重追求。谊达以 “好看、好喝、健康” 为三位一体产品逻辑，彻底重塑品类价值。
其独创的钻石波纹瓶身，在终端货架上自带高级感和辨识度，完美契合年轻人的“晒图社交”需求，成为线下流动的广告牌。内在上，产品坚持 0糖、0脂、0卡，并甄选富含矿物质的深层岩隙水，确保每一口都清冽甘甜。椰子、青提等四款时尚口味，进一步拓宽了消费场景和人群覆盖。
02 品牌赋能：深度“养商”，与经销商并肩作战
对于经销商而言，选对品牌远比选对产品更重要。谊达深刻理解渠道痛点，率先提出 “重招商更重养商” 的运营理念，将合作模式从传统的“打款发货”升级为“并肩作战”。
品牌通过每月下沉的帮扶团队，为经销商带去量身定制的营销方案和及时的物料支持，从市场开拓、终端陈列到活动执行，提供“手把手”的赋能，真正让经销商“知道怎么做，更知道能做好”，从根本上消除了后顾之忧。
03 市场验证：亿级战绩，印证可持续盈利模式
一切理念都需要市场结果的检验。谊达在2025年实现销售规模突破亿元，这份成绩单不仅证明了产品深受消费者喜爱，更印证了其商业模式的可持续性。
这表明，谊达已成功构建了一个从品牌势能、产品动销到渠道盈利的完整闭环。对于正在寻找新增长曲线的经销商来说，携手一个正处于快速上升期、且具备成熟支持体系的品牌，无疑是抓住健康饮品红利、实现业绩增长的高效路径。
选择谊达，一路发达！谊达高端苏打水，欢迎咨询。
" alt="苏打水赛道迎健康潮，谊达以“年轻化矩阵”助力经销商精准突围！" width="50" height="50" />
原料严选，品质可溯
禧士力坚持精挑产地原料，严格把控溯源体系，保留谷物本真风味与营养成分，为产品打下“放心健康”的信任基础。
工艺革新，营养实感
突破传统工艺限制，通过定制化加工zui大限度锁留膳食纤维与维生素，实现“真营养”与“顺滑口感”兼顾。旗下NFC鲜榨玉米汁采用现采现榨工艺，新鲜口感直击消费需求。
产品矩阵，覆盖多元场景
禧士力布局红豆薏米、五谷杂粮、NFC鲜榨玉米汁等多款产品，满足早餐、佐餐、轻滋补等不同场景，帮助经销商触达更广泛客群，提升终端覆盖力与客单价。
禧士力不仅提供具备复购力的产品，更通过渠道支持与营销赋能，陪伴经销商持续成长。选择禧士力，即是选择一条贴合趋势、有产品力支撑的稳健赛道。
携手禧士力，共赢健康饮品未来。
" alt="掘金谷物赛道！禧士力以产品矩阵赋能经销商！" width="50" height="50" />这是蜀山区稻香村街道黄山路社区的日常缩影。该社区常住人口5000多人，注册志愿者已达1200人。近日，2024年度全国志愿服务“四个100”先进典型发布，黄山路社区获评“最美志愿服务社区”称号。
“老”社区有“新”机制
黄山路社区集科教、IT商业和居住为一体，辖区南至太湖路、北至黄山路、东至金寨路、西至合作化路，区域面积有0.92平方公里。
“我们社区有点大又有点‘老’。”黄山路社区党委书记、社居委主任刘凯介绍，为了让社区治理更有抓手，社区想了一个办法——集纳力量，共同治理。
该社区以社区“大党委”为核心，联合18家非公企业、5家驻地单位、2所高校及200余名社区志愿者，组建“巷陌红盟”党建品牌，建立“需求联商、资源联用、项目联办”机制，并打造10支特色志愿服务队伍，构建人人参与、人人共享的基层治理新格局。
2024年，通过联盟机制整合资源，社区还孵化了“智慧助老”“儿童护航”等8个志愿服务项目。
与此同时，社区积极盘活党群服务中心、新时代文明实践站、小区广场等阵地，设立“志愿服务驿站”，提供各项便民服务；开通“巷陌民声”线上线下反馈渠道，鼓励居民提交“微需求”，发动志愿者参与老旧小区改造、停车位规划、环境整治等民生实事，累计解决群众关切问题120余件。
为激励志愿者积极参与志愿服务，社区发放“巷陌幸福卡”，志愿者可凭服务积分兑换“巷陌红盟”成员单位提供的购物折扣、免费体检等福利，形成良性循环。
企业力量助阵社区治理
在社区众多志愿服务队伍中，值得一提的，当属社区精心组建的“企业帮帮顾问团”。它集纳了47家辖区企业，为居民提供帮助。
刘凯介绍，之所以组建这样一支队伍，是因为在走访中发现，居民有些困难涉及专业的知识，仅靠社区难以提供专业支持，因此希望吸纳具有专业资质或行业经验的企业参与社区治理和服务。
“企业帮帮顾问团”一方面要求发挥企业自身的专业优势，如消防安全、法律咨询、司法鉴定、建筑装修、物业服务等，为辖区居民或企业提供咨询和帮助；另一方面，也邀请企业参与社区日常结对帮扶活动，服务辖区困难居民，协助提升小区、楼宇环境等。
合肥志洋科技有限公司便是企业帮帮顾问团的成员之一。节日慰问困难老人、日常帮居民维修电脑、整理共享单车……4年来，该公司员工的身影活跃在多次志愿服务中。该公司党支部书记朱建超说：“企业参加志愿服务，既能为居民做点事情，也通过社区搭建的平台，增进了与辖区其他企业的交流。”
“一群人”织就一隅温暖
黄玉梅是黄山路社区彩虹快递志愿爱心服务队的副队长。该服务队成立于2006年7月，是社区最早的志愿服务队伍，主要发动退休党员、热心居民等，为高龄、孤寡、特困老人提供“一对一”代购、送餐等服务。
黄玉梅认为，志愿者是社区发展的重要力量，不仅帮助社区解决实际问题，还能促进邻里和谐、增强社区凝聚力，带动社区居民主动关心事务，形成“人人为我，我为人人”的良好氛围。
目前，黄山路社区注册志愿者共有1200人，占常住人口比例达23.1%，累计开展志愿服务活动2000余场，服务群众超3万人次。
“未来，我们将持续做好‘巷陌红盟’品牌，吸纳更多企业、高校、个体户等社会力量，为居民提供更多元的服务。”刘凯表示，社区计划推动开展公益市集、科普活动等项目，进一步盘活志愿服务资源，营造“人人参与、人人共享”的良好氛围。（记者 任海怡 通讯员 陈珉 刘亚萍）
" alt="绘就志愿服务“同心圆” 织密社区治理“连心网”" width="50" height="50" />
2026中国红木整装家具暨国潮家居发展论坛圆满举行
本次2026中国红木整装家具暨国潮家居发展论坛由第41届深圳国际家具展暨深圳家居设计周主办，全国工商联艺术品商会红木整装家具专委会联合主办，网易新闻家居家具、品牌红木、中山市红木古典家具学会协办，成为连接行业资源、传递前沿理念的重要桥梁。
论坛现场嘉宾阵容豪华，其中澳门城市大学创新设计学院博士生导师彭亮等权威专家与全国各地的红木企业领军人物齐聚一堂。
彭亮老师在论坛对话中探讨的主题是《红木整装的场景革命——从非遗传承到AI赋能》，以下是彭亮老师的分享整理（内容有删减）：
开场：破题与共识
今天论坛的主题是“红木整装·国潮家居”。这八个字背后，是行业面临的一个核心命题：如何让千年非遗技艺，真正走进当代中国人的日常生活？
今年春晚的十二花神节目，给了我们一个重要启示。它之所以出圈，不是因为复刻了古画，而是完成了关键的转译——把“博物馆里的传统”，变成了“可感知、可参与、可传播的生活美学”。梅之傲骨、兰之幽芳、牡丹之富贵，每一种花都被提炼为色谱、线条与仪式感。
这正是红木整装要回答的问题：我们卖的不是木材，不是雕刻，而是一种完整的中式生活场景。
澳门城市大学创新设计学院博士生导师彭亮在论坛中进行分享
痛点剖析：行业面临的三大断裂
作为从业者，我们必须直面现实。当前红木行业存在三个深层断裂：
第一，技艺与生活的断裂。 我们的非遗榫卯、生漆工艺精湛绝伦，但成品往往停留在“收藏级”层面，消费者“不敢用、不会用、不愿用”。
第二，产品与空间的断裂。 过去我们卖单件家具，但当代消费者要的是“一个书房”“一间茶室”“一间卧房”“一间客厅”的整体解决方案。单品思维，已经无法满足整装需求。
第三，传统与技术的断裂。 当AI正在重塑制造业，我们很多师傅还在凭经验手工画样，设计周期以月计算，难以响应市场变化。
破解这三个断裂，正是今天论坛的价值所在。
解决方案：三维融合的创新路径
基于AI时代的到来，我提出“三维融合”的发展路径：
第一维：非遗技艺的场景化转译
十二花神给我们的方法论是：深挖文化基因，而非堆砌传统符号。
以“花时茶事”场景为例。我们不能简单复制明式茶台，而是针对当代生活场景，开发“月令茶台”系统——台面嵌入可更换的十二花神主题瓷板，每月一换；集成智能煮水、推送当日花时古曲。配套可折叠的“微茶空间”模块，2平米阳台即可实现。
关键转变：从“卖茶台”到“卖生活仪式”。 消费者购买的不是家具，而是一种有节律的生活方式。非遗技艺（榫卯结构、大漆工艺）成为支撑这种生活方式的底层能力，而非炫耀的标签。
第二维：整装系统的模块化重构
红木整装的核心挑战，是标准化与个性化的平衡。
我们需要建立了“中式生活乐高”系统：以30厘米立方体为统一模数，所有家具基于同一尺度自由组合。从一把方凳，到长凳、罗汉床；从一个小几，到画案、茶台。
这对消费者的价值是什么？
年轻家庭可以从基础单元起步，随需求扩展，降低决策门槛；大宅客户可以构建完整场景，书房、茶室、卧室风格统一；经销商从“卖库存”转向“卖方案”，提升客单价与复购率。
更重要的是，模块化让非遗技艺实现了可复制的规模化。榫卯节点标准化，大师傅专注关键工序，学徒通过模块化训练快速上手，破解人才断层难题。
第三维：AI技术的全链路赋能
这是最具颠覆性的一维。AI不是替代工匠，而是放大工匠的价值。
在设计端，我们可以训练了“中式美学大模型”。输入“十二花神·梅花·书房场景”，AI生成100套方案，设计师在此基础上优化。设计周期从两个月缩短到两周，且保证文化逻辑的准确性。
在生产端，AI视觉质检替代了传统人工检验。生漆表面的微观瑕疵、榫卯配合的精度，机器检测准确率超过99%，老师傅得以从重复劳动中解放，专注创造性工作。
在服务端，数字孪生系统让每件家具拥有区块链身份证。消费者扫码可见木材溯源、工匠信息、养护指南；AR应用支持虚拟摆放，“先体验场景，再决定购买”。
最关键的应用：AI辅助的“场景定制”。消费者上传户型图，AI自动生成三套中式整装方案——不是简单的家具摆放，而是基于居住者作息、家庭结构、审美偏好的生活方式设计。
行业呼吁：构建"新工匠共同体"
各位，技术再先进，红木整装的灵魂仍是人与木的对话。
我呼吁行业共建“新工匠共同体”：老师傅从操作者变为“技艺导师”，通过数字化手段传承经验；年轻设计师深入理解非遗逻辑，用当代语言转译传统；AI工程师尊重工艺本质，让技术服务于美学而非取代美学；消费者从被动购买者，变为场景共创者，通过反馈迭代产品。
十二花神是集体创作的成果，红木整装的未来，同样需要跨代际、跨学科、跨领域的协作。
2026中国红木整装家具暨国潮家居发展论坛嘉宾大合影
结语：在融合中开创未来
最后，我想说：国潮不是复古，而是在传统与现代的融合中，创造属于这个时代的经典。
当非遗榫卯遇见AI算法，当生漆工艺遇见数字孪生，当整装系统遇见生活方式运营——我们有机会重新定义“中国制造”的文化高度。
让消费者在晨茶中感受时间的节律，在夜读中重建内心的秩序，在岁朝中确认文化的归属。这既是商业的蓝海，更是我们这一代人的文化使命。
（来源：品牌红木网 黄思恩/整理）
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